Le demo ERP sono progettate per mostrare il prodotto nel suo scenario migliore. Il problema nasce quando una decisione pluriennale si basa su poche ore di presentazione.
Prima di incontrare i fornitori, documenta processi critici, eccezioni, integrazioni, requisiti normativi, volumi e criteri di successo. Trasforma questi punti in una matrice di valutazione comune.
La scelta migliore non è il sistema con più funzioni, ma quello con il miglior equilibrio tra processi, capacità di adozione, architettura, costo totale, rischio di implementazione e strategia aziendale.